Давняя привычка искать красные ценники на полках магазинов может скоро стать реликтом прошлого. Всё больше покупателей в недоумении — привычные акции исчезают, промокоды не работают, а корзина на кассе становится всё тяжелее для кошелька. На сайте https://versia.ru/ritejlery-soobshhayut-ob-otkaze-postavshhikov-ot-skidok-i-promoakcij сообщается о том, что поставщики X5 Group с конца февраля начали отказываться от проведения промоакций, предполагающих установку скидок на товары. Что происходит и как теперь жить без скидок — давайте разбираться вместе.
Конец эпохи скидок?
Новость о том, что поставщики товаров для таких сетей, как «Пятёрочка», «Перекрёсток» и «Чижик», отказываются от участия в промоакциях, стала холодным душем для многих покупателей. Привычные ценовые войны, во время которых можно было урвать пачку макарон за 30 рублей или литр молока по цене ниже себестоимости, постепенно сходят на нет.
Причины такого поворота событий кроются глубоко в текущей экономической реальности:
- Инфляция съедает прибыль, и у поставщиков просто нет возможности делать скидки.
- Рост цен на сырьё и упаковку не позволяет сохранить прежний уровень промоакций.
- Изменения в логистике и рост транспортных расходов добавляют давление на себестоимость товаров.
- Ожесточение конкуренции за полку: поставщики выбирают прямые поставки и работу по жёсткой контрактной системе, без «подарков» для потребителей.
Покупателям же остаётся адаптироваться к новым условиям. Ведь скидки были не только способом сэкономить — они формировали потребительское поведение. Люди подстраивали покупки под акции, закупались впрок, выбирали бренд по цене, а не качеству. И теперь этот комфортный сценарий рушится.
Шок и трепет: психология отказа от скидок
Перестать видеть скидку там, где она всегда была — сродни разочарованию. Для многих потребителей отсутствие акций воспринимается как несправедливость, обман и даже тревожный сигнал о грядущем дефиците. Всё это — неосознанные психологические реакции. Магазины это понимают. И, чтобы не потерять лояльность клиента, начинают использовать другие инструменты:
- Программы лояльности: бонусные баллы, персональные предложения, кэшбэки — всё это даёт ощущение выгоды.
- «Честные цены»: фиксированная цена на определённую группу товаров без резких скачков и скрытых наценок.
- Ставка на эмоции: оформление магазина, слоганы вроде «Всегда низкая цена», брендинг доверия.
Потребителям важно не поддаваться панике. Скидка — это не всегда реальная экономия. Часто цена до и после акции практически одинакова, просто подаётся под другим соусом. Осознанное потребление начинается с осознанного анализа ценников.
Выживание без скидок: новые стратегии разумного потребления
Наступление эры без скидок — не конец света. Это повод пересмотреть потребительские привычки и выработать собственную стратегию экономии. Возможности есть, и их немало.
«Охота» за остатками скидок
Хотя масштабные промоакции исчезают, точки входа в экономию пока ещё существуют:
- Промокоды и купоны: например, сайт «Бонкод» продолжает публиковать действующие предложения.
- Чёрные пятницы, сезонные распродажи, скидки на уценённые товары или близкие к окончанию срока годности — всё это может стать способом сэкономить.
- Внутренние акции ритейлеров, не зависящие от поставщиков, — такие, как скидки по карте клиента, или персональные предложения в мобильных приложениях.
Планирование и списки
Ключ к экономии — чёткое понимание, что действительно нужно. Спонтанные покупки — главный враг бюджета.
- Составление списка продуктов.
- Меню на неделю вперёд.
- Проверка остатков дома перед походом в магазин.
Такой подход исключает двойные покупки и помогает концентрироваться на приоритетах.
Сравнение цен
Цены могут сильно различаться даже в магазинах одной сети в разных районах. Чтобы ориентироваться в ценах:
- Используются агрегаторы и приложения, показывающие актуальные цены в разных сетях.
- Сравниваются предложения в интернет-магазинах, где часто бывают внутренние скидки или бесплатная доставка при покупке от определённой суммы.
Оптовые закупки и совместные покупки
Экономия — в масштабе:
- Покупка больших упаковок круп, сахара, масла — дешевле в пересчёте на единицу.
- Объединение с соседями или друзьями для оптовых заказов.
Такой подход требует организации, но может существенно снизить расходы.
Альтернативные магазины и рынки
Супермаркеты — не единственный источник продуктов. Многие возвращаются к:
- Традиционным рынкам, где можно торговаться.
- Фермерским лавкам и магазинам при производстве — свежие продукты без наценок.
- Дискаунтерам, в которых ассортимент проще, но цены ниже.
Самостоятельное приготовление
Уход от полуфабрикатов — не только экономия, но и забота о здоровье:
- Домашняя еда дешевле.
- Приготовление из сезонных продуктов — способ разнообразить меню и сократить расходы.
- Использование остатков и переработка блюд на несколько дней — ещё одна ступень разумного потребления.
Осознанное потребление
Настоящая экономия не в купонах, а в осознанных решениях:
- Покупать только то, что нужно.
- Избегать продуктов, которые часто портятся.
- Минимизировать отходы: использовать заморозку, переработку, компостирование.
Такой подход не только помогает экономить, но и делает вклад в заботу об окружающей среде.
Что дальше? Прогнозы и перспективы рынка ритейла
Ожидать мгновенного возвращения к эре тотальных скидок не стоит. Но рынок ритейла не стоит на месте. Возможны новые формы взаимодействия с потребителем.
- Конкуренция между ритейлерами станет ещё острее. Те, кто сумеет предложить выгодные условия без акций, будут в выигрыше.
- Скидки могут вернуться, но уже в виде персонализированных предложений, основанных на поведении покупателя.
- Программы лояльности станут ключевым инструментом удержания клиента.
- Ассортимент в магазинах будет адаптироваться под спрос: упрощение линеек, переход к собственным маркам, упор на базовые продукты.
Всё это приведёт к более зрелому, рациональному рынку, где на первом месте будет стоять не обманчивая «выгода», а честная цена и реальная ценность товара.
Больше никаких скидок. Выживаем в новых реалиях!
Отказ от промоакций — не катастрофа, а сигнал к изменениям. Новый ритейл требует от потребителя гибкости, планирования и понимания, за что он платит. Чем быстрее покупатель перестроится на осознанное потребление, тем легче будет адаптироваться к новым условиям. Экономия — это не столько искусство ловли акций, сколько умение принимать взвешенные решения каждый день.